城投公司：突出重点抓关键，惟实励新促发展

    开年以来，城投公司聚焦改革发展和生产经营中心任务，对标集团公司年度工作会议精神，认真研究国企改革深化提升行动的落实举措，将全年目标任务逐项分解细化，务求取得实实在在的成效。 超前谋划布局开新篇     年初，城投公司召开了2023年度工作总结会议，对过去一年的工作进行梳理，谋划2024年“双轮驱动”目标任务实现的方法路径，确保迈好新年的第一步。会议提出，公司要以国企改革深化提升行动为契机，把拓展功能性公司作用作为近一个阶段的主战场和主引擎。一方面要立足本职，保持较强的政策敏感性，加强对新型城镇化战略的落实举措、相关政策法规的学习研究，主动思考、敢于探索和实践，在稳住棚改基本盘的同时积极争取政策支持，为转型赢得时间。另一方面要聚焦主责主业，优化投融资与国内工程业务协同发展的模式，以多元化的融资渠道促进市场化项目的拓展，争取在重点和难点任务上取得新的突破。       加快推动落实见成效        在集团公司年度工作会议之后，城投公司迅速传达会议精神，对做好全年工作发出了动员令。 政策性业务平稳有序推进。今年以来，公司进一步加强投贷后管理力量，及时了解掌握市县财政和平台公司的还款能力、还款意愿。与金融机构保持密切沟通，编制出近两年的还款计划，便于市县做好资金统筹，保证本息按时足额缴付。公司结合上一年度政策性业务拓展的成效，制定具体实施方案。与江苏城市更新服务联盟成员单位交流政策研究、核心业务、示范项目等，共商城市更新发展新思路，加快转型蹚新路的工作节奏。     市场化业务迈出关键步伐。泗阳翰林府新型城镇化项目正在协调推进投资前各项准备工作的落实，建邺中江城市发展基金人才公寓项目各合作方已对《合伙协议》达成一致意见，省内外多个协助工程公司融资项目已经进入金融机构尽调或审批阶段。          强化合规履职防风险     在投融资业务发展的进程中，城投公司始终将风险防控摆在至关重要的位置，准确把握效益增长与风险防范的动态平衡。随着业务类型的不断增加，持续完善风险防范的长期管理机制，加强对投资项目的全方位管控。 2024年，公司将继续加强项目投前、投后管理。坚持关口前移，做好投前尽职调查，规范项目审批、实施、退出及后评价等操作环节，形成风险管理闭环，实现安全与发展的良性互动。同时，对已投项目的资金使用情况、项目运行情况进行监管，分地区分项目做好风险预警，适时开展风险排查、节点抽查，精准防范资金逾期风险。       人勤春早争朝夕，扬鞭奋蹄赶秋实。下一步，城投公司将紧盯重点任务抓落实、紧盯难点项目抓攻坚，用创新的思路谋划发展、破解难题，以稳存量拓增量的实绩交出企业改革发展的新答卷。

城投公司与泗洪城投集团开展党建联建活动

  为进一步推进党建与业务的深入融合，密切与地方城投公司的联系，10月18日，城投公司党支部与泗洪城投集团党委联合组织党建活动，并就业务发展情况进行交流，签署《战略合作协议》。   在泗洪县革命烈士陵园，党员同志参观了革命烈士纪念馆、瞻仰了革命烈士纪念碑并敬献花篮，表达对革命英雄的崇高敬意和深切怀念。在大王庄党性教育基地，大家跟随讲解员了解了彭雪枫、江上青等3000多名烈士不畏牺牲、前赴后继的英雄事迹，重温革命先烈们奋斗的光辉历程。   活动结束后，双方对新型城镇化建设投融资业务进行了深入交流。   泗洪城投董事长李旭介绍了集团业务布局。近年来，泗洪城投在夯实基础、创新求变的基础上，不断延伸产业链条，经营成效明显。表达了与省城投公司加强多领域全方位合作，实现互利共赢、共同发展的愿景。   省城投公司董事长杨方徐介绍了中江集团的基本情况以及省城投公司近年来聚焦主责主业取得的成果。他表示，双方作为国有企业，肩负着较强的政治责任、经济责任和社会责任，希望能够在股权、资金、项目等方面深入开展合作，双方优势叠加、资源互补，全力服务泗洪地方经济社会发展和民生改善。 会上，双方签署了战略合作协议，在党组织共建、保障房建设、基础设施建设等领域深化合作内容、提高合作效益。

省国资委到城投公司调研指导工作

7月6日下午，省国资委二级巡视员、财务监管处处长唐燕萍一行到省城投公司调研指导工作，集团党委委员赵广宝，财务监督专员平焱，财务部部长李健等陪同调研。 会上，省城投公司董事长杨方徐详细介绍了公司的发展历程和生产经营情况。重点汇报了公司在棚改资金管理、基金管理和投融资业务方面的风险防控及合规管理工作，提出了下一阶段的工作思路和面临的困难。 唐燕萍在详细了解省城投公司的财务状况及业务模式后，对公司积极落实省政府的重点任务、做好风险防控及取得的工作成效表示认可，并就公司下一步转型路径及发展定位与大家进行了交流，提出了三点建议：一是继续深入研究，借鉴省外棚改融资平台转型的成功经验，加快优化业务结构，创造新的业务增长点。二是把握国企改革契机，加强与主管部门的沟通，明确公司职能定位，与集团业务形成协同。三是进一步增强风险防控意识，在符合监管要求的前提下开展业务，实现公司的高质量发展。 与会人员还对公司的市场化业务开展、资产负债率管控、发债融资风险防范及投融资项目退出等问题进行了深入探讨。 赵广宝对唐燕萍一行到省城投公司调研指导表示感谢。他指出，省城投公司要按照集团“十四五”战略规划的功能定位和集团新一轮改革发展的新要求，凝心聚力，开拓创新，务实奋进，学习、借鉴外省企业的成功经验，在做好棚改资金管理的同时，认真谋划公司转型发展的新思路、新举措，更好地服务和助力集团的高质量发展。 省国资委财务监管处副处长耿圆、规划发展处（科技创新处）三级调研员吕洁，集团公司投资管理部及城投公司相关人员参加活动。

中国华融江苏分公司总经理袁彩平一行到访中江国际集团

5月11日上午，中国华融资产管理股份有限公司江苏省分公司总经理袁彩平一行访问中江国际集团。集团党委书记、董事长宋勤波，集团董事会秘书、办公室主任、投资规划管理部部长张冀明，省城投公司董事长杨方徐出席会议。 袁彩平介绍了中国华融的发展历程和业务情况。作为四大国有金融资产管理公司之一，公司在金融服务、资产管理、投资业务以及不良资产经营等多个领域有较强的市场竞争力。希望双方能够建立长期稳定的合作关系，在城市更新、旧城改造等基础设施建设投资以及不良资产处置、地方政府债务化解等方面加强合作。 宋勤波对袁彩平一行到访表示热烈欢迎。他介绍了集团的基本情况和业务布局，对双方的合作前景充满期待。他表示，中国华融的金融服务和海外业务优势契合了集团的业务发展需求，希望双方充分发挥各自资源优势，继续深化项目投资和资产运营方面的交流合作，实现互利共赢、共同发展。 集团财务部及省城投公司相关负责同志参加会议。

城投公司党支部召开2022年度组织生活会

按照集团公司党委统一部署，城投公司党支部于3月7日下午召开2022年度组织生活会。党支部书记杨方徐主持会议，集团公司党群部副部长李霁到会指导。 公司党支部对开好组织生活会高度重视。会前，全体党员集中学习了党的二十大报告文件汇编和习近平总书记的重要讲话精神。党支部广泛征求意见，开展谈心谈话，深刻查摆问题，撰写对照检查材料，为高质量开好组织生活会打好基础。 会上，杨方徐介绍了组织生活会的会前准备工作，通报了2022年党支部工作情况，上一年组织生活会整改措施落实以及本次组织生活会查摆问题情况。他代表支委班子作对照检查，深入查摆不足，并带头作个人对照检查。随后，党员依次按照直面问题、坦诚相见的要求开展批评与自我批评，达到了增进团结，提升战斗力和向心力的预期目的。 李霁在点评时充分肯定了本次组织生活会的成效，认为这次会议准备充分、流程规范，紧密联系实际。党员之间既能动真碰硬指出具体问题，又能敦本务实提出改进意见。在整改工作中，要继续深化政治理论学习，真信笃行、抓实谋精，持续推进党建与生产经营的深入融合，不断巩固提升党建工作实效。 会议要求，全体党员要建立查摆问题的台账清单，深刻剖析原因，明确举措办法，确保整改工作见底见效。对马上能改的，立行立改；对情况复杂、需要一定时间解决的问题，细化措施、限期整改。全体党员要建立健全问题整改的长效机制，提升系统思维能力，锻造过硬本领，全力以赴做好本职工作，以更大的拼劲、闯劲和韧劲推动重点工作的落实。